استراتژی

 

تدوین برنامه استراتژیک در هر مجموعه حاصل تفکر و تلاش مدیران مجموعه با توجه به شناخت ایشان از ضعف ها و قوت سازمان است . بنابراین خروجی آن تعیین پروژ هایی است که بی شک در فواصل زمانی مختلف منجر به پیشرفت های چشمگیر خواهد شد . در حقیقت می توان چنین عنوان نمود که هر سازمانی که درنظر دارد پروژه هایی جهت بهبود تعریف کند بهتر است که این کار را در فرآیند برنامه استراتژیک انجام داده ، با تعیین منابع مختلف اولویت اجرای هریک را مشخص نماید دیگر فواید استراتژی گذاری را می توان به شرح ذیل برشمرد :
1.تداوم سودآوری
2.تسریع در دستیابی به بازارهای موجود
3.تسریع در دستیابی به محصولات و خدمات جدید
4.حفظ و تداوم برتری

 

اولویت های استراتژی شرکت صنایع سرام آرا

 

1.افزایش سهم بازار و تو سعه بازار
2.شناسایی و به روز رسانی تکنولوژی های نوین تولید
3.تنوع تولید
4.توسعه برند
5.تمرکز بر تولیدات با ارزش افزوده بالا و محصولات تکنولوژیک
6.ارتقا بهروری و کارایی و کاهش ضایعات
7.توسعه و ارتقا تامین کنندگان داخلی از طریق آموزش و همکاری
8.ارتقا دانش

 

ورود

بازدیدکنندگان

0073562
امروز
دیروز
این هفته
هفته قبل
این ماه
ماه قبل
کل بازدید
51
35
161
161
1230
3438
73562

پیش بینی امروز
1032

زمان آنلاین بودن (5 دقیقه پیش):3

آی پی شما18.204.2.53